Tidöavtalets tomma löfte om ägarskiften

I Tidöavtalet lovade regeringsunderlaget att förenkla och underlätta ägarskiften av företag till personal. Trots att många företag och jobbtillfällen står på spel har inga konkreta åtgärder genomförts under mandatperioden visar en ny rapport från Svensk Kooperation.

I Sverige leds över 50 000 företag av personer över 65 år. Utan fungerande former för ägarskiften riskerar fullt livskraftiga företag att läggas ned, med förlorade arbetstillfällen som följd och särskilt i glesbygder där varje företag har stor betydelse.

Möjligheten med ägarskiften av företag till personal hamnar sällan i det politiska rampljuset. Detta ändrades när frågan kom med i Tidöavtalet, den centrala överenskommelsen som hela regeringssamarbetet vilar på. Där lovade regeringsunderlaget att underlätta och förenkla ägarskiften av småföretag, både till familjemedlemmar och till personal. En ny rapport från Svensk Kooperation har undersökt vad som hänt med löftet.

Av regeringsunderlagets löfte att underlätta och förenkla för ägarskifte till personal blev resultatet två mindre åtgärder – en punkt i översynen av 3:12‑reglerna och ett informationsuppdrag till Tillväxtverket. Granskningen visar att ingen av dessa åtgärder har lett till något konkret vad gäller att förenkla eller förbättra förutsättningarna för ägarskiften till personal.

– Fler ägarskiften till personal skulle kunna rädda företag, säkra jobb och bidra till långsiktig och lokal ekonomisk utveckling. Regeringen identifierade problemet redan 2022 men har sedan lämnat fältet tomt. Det är en missad möjlighet. Tyvärr kan resultatet bli att företag som skulle kunna leva vidare i personalens ägo i stället riskerar att försvinna, säger Paul Christensson, ordförande Svensk Kooperation.

Samtidigt har regeringen beslutat att avveckla det statliga stödet till Coompanion, den enda aktör i Sverige med bred kompetens att stödja företagare som vill skifta ägare och anställda som vill axla ansvaret och överta företaget.

– Det är svårt att se att Tidöpartierna menar allvar med sitt löfte när man samtidigt monterar ned den infrastruktur som faktiskt finns idag och som gör ägarskiften till personal möjliga i praktiken, säger Paul Christensson.

I rapporten konstaterar Svensk Kooperation att behovet av konkreta åtgärder på området kvarstår. Förändringar som underlättar och förenklar för ägarskiften till personal skulle möjliggöra för Sverige att komma ifatt andra länder som kommit längre och som redan sett potentialen i fler medarbetarägda företag, inte minst för att bevara jobbtillfällen och företag i landet. Internationellt finns flera exempel på hur politik och lagstiftning aktivt används för att främja medarbetarägande, bland annat i Storbritannien, Frankrike, USA och Danmark. Enligt EU har Sverige i dag de sämsta institutionella förutsättningarna för personalägda företag i hela EU.

alternate_emailFör intervjuer och press, kontakta:

Petra Pilawa
076-812 28 48
petra.pilawa@svenskkooperation.se

Camilla Lundberg Ney
070-309 88 84
camilla.lundberg.ney@svenskkooperation.se